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張亦欣
張亦欣，現(xiàn)為樹脂一廠生技科科長。1989年入廠，2001年任聚合工段檢修負責(zé)人，參與了六萬噸聚合安裝調(diào)試工作。由于長期以來從事聚合工段基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作，練就了過硬的操作技術(shù)，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。公司在2006年樹脂二廠籌建時，抽調(diào)他擔(dān)任聚合工段負責(zé)人，負責(zé)聚合工段的安裝調(diào)試。
由于他管理出色，經(jīng)驗豐富，2019年他被抽調(diào)到樹脂一廠擔(dān)任生技科長，主抓生產(chǎn)工藝及設(shè)備，改善現(xiàn)場管理。剛上任他就發(fā)現(xiàn)員工飲水困難，便申請購買飲水機、凈水器，并自制蒸汽保溫箱，使員工能有熱水喝，關(guān)注員工民生問題，在廠區(qū)設(shè)三個意見箱，讓員工廣開言論，聽取員工心聲，收集合理化建議并第一時間進行回復(fù)解決，解決員工實際困難，消除隱患，不斷完善管理，讓員工能夠安心工作。
一次，他又發(fā)現(xiàn)八萬噸循環(huán)水大泵出口法蘭處由于振動大，經(jīng)常使泵殼破裂，當(dāng)時已經(jīng)第三臺泵殼破裂，每臺泵殼的費用為3萬元，嚴重影響聚合安全生產(chǎn)，昂貴的泵殼費用也成了領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題，他潛心研究，細心觀察，終于發(fā)現(xiàn)是軟連接安裝位置不合理，通過整改使這一問題很快得到解決，也為分廠節(jié)約了維修成本。
干燥引風(fēng)機出口噪音大，成為分廠、公司頭疼的大事。分廠花費八萬元購買加裝了消音系統(tǒng)，但卻沒有達到預(yù)期效果，噪音還是很大，他就想是否可以利用摩托車的消音原理自制一個消音器，他自制消音器投用后，效果出奇的好，又一困擾大家的難題得到了解決。
六萬噸回收槽含水量大，回收槽放水時導(dǎo)致單體流失，單耗增加，他通過長時間排查，發(fā)現(xiàn)是水環(huán)壓縮機汽水分離器配套不合適，通過技改，在出口處加裝汽水分離器，減少回收單體含水量，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，緩解了自聚現(xiàn)象，既降低了單耗，杜絕了浪費，又減少了回收槽檢修頻次及檢修工作量。
他被評選為2021年度“五一勞動模范”。
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郝建兵
郝建兵，2004年入廠分配在電化廠電工崗位，2011年因工作需要調(diào)至樹脂一廠氯乙烯工段水堿洗崗位從事生產(chǎn)操作至今。
17年來，他嚴格要求自我，不斷完善自身，盡心盡責(zé)完成自己的本職工作。在工作中，他始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。
他雖然是一名普通的水堿洗操作工，但在這平凡的崗位上，他懷著一顆無比赤誠的心，書寫著不平凡的人生歷程。2018年8月5日，領(lǐng)導(dǎo)安排他從8萬噸水堿洗調(diào)至6萬噸水堿洗工作。當(dāng)時6萬噸正處于安裝時期，他全身心投入到工作中去，和安裝師傅們積極配合，幫助他們尋找短缺的東西，每天奔走于水堿洗各樓層和庫房之間。組合塔裝填填料，需要有人進入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)，好多人都受不了那狹小的空間不想進去，他主動請示進入，在經(jīng)過6個小時大汗淋漓的奮戰(zhàn)下終于完成了裝填任務(wù)，連領(lǐng)導(dǎo)都豎起了大拇指。
新員工比較多，他也經(jīng)常到8萬噸現(xiàn)場幫他們發(fā)現(xiàn)問題，并對他們提出的問題幫忙解決。在這參與技改期間，沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)影響，為6萬噸的順利復(fù)產(chǎn)做到了有力保障。在6萬噸安裝任務(wù)完成之后，隨后進行系統(tǒng)吹除試漏。由于時間緊任務(wù)重，要經(jīng)常加班到深夜，但他始終任勞任怨。經(jīng)過大家團結(jié)一心，6萬噸也終于迎來了順利投產(chǎn)。
他被評選為2021年度“五一勞動模范”。
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趙艷東
趙艷東，現(xiàn)為樹脂一廠聚合工段一名微機操作工。自2003年7月進入榆化公司電化廠，由于工作需要于2011年調(diào)入樹脂一廠。自進入樹脂一廠以來，他從一名普通學(xué)徒工成長為現(xiàn)在的熟練操作工。多年來，在平凡的工作崗位上，始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真完成各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行每項工藝指標，積極學(xué)習(xí)，勇于改正缺點，努力成為一名合格的員工。
聚合生產(chǎn)是一項復(fù)雜的危險工藝，管道多，操作頻繁，突發(fā)事件較多，所謂“臺上十分鐘，臺下十年功”。2020年5月3日，聚合釜壓力突然升高他及時發(fā)現(xiàn)并處理了問題，事后檢查發(fā)現(xiàn)才知道是注水流量計發(fā)生故障，由于處理及時沒有發(fā)生大的事故?；どa(chǎn)是不能停電的，夏季生產(chǎn)由于雷雨天氣，常常影響生產(chǎn)。有一次雷雨導(dǎo)致全廠停電，無計劃停電會導(dǎo)致超溫超壓，他立刻關(guān)閉了聚合釜上的所有注水防止壓力倒竄，通知現(xiàn)場操作工和班長一起把緊急終止劑加入正在反應(yīng)的聚合釜，使聚合釜溫度和壓力不再升高，阻止了事故的發(fā)生。
帶好學(xué)徒工，培養(yǎng)好的協(xié)作者。多年來他針對領(lǐng)導(dǎo)分派的每一位學(xué)徒工，耐心指導(dǎo)，盡自己最大的能力講通講透，在自己的監(jiān)護下讓他們多實踐。對他們在工作中出現(xiàn)的問題多幫助，耐心指正，將自己的所學(xué)所得毫不保留的傳授給他們，讓他們迅速成長為一名合格的操作工。
一次，有個學(xué)徒工不小心點錯了進料程序，他及時發(fā)現(xiàn)并停止了程序才未發(fā)生事故。由于聚合釜長時間運行導(dǎo)致聚合釜換熱效果不好超溫超壓，這就需要清洗夾套和內(nèi)冷管，每次他都配合完成任務(wù)，冷凝器也經(jīng)常自聚堵塞需要停釜檢修，檢修時加班加點的幫忙清理。在八萬噸技改干燥引風(fēng)機系統(tǒng)上，技改回收系統(tǒng)和恢復(fù)聚合釜抽真空系統(tǒng)這一系列的改革措施中，他都參與其中并積極配合完成任務(wù)。
他被評選為2021年度“五一勞動模范”。
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王國清
王國清，現(xiàn)為樹脂一廠聚合工段一名普通員工，自2006年參加工作以來，他主要負責(zé)巡檢設(shè)備和管線的維護，保障聚合工段的水、氣安全，為企業(yè)安全生產(chǎn)排除隱患。16年來，他一步一個腳印，踏踏實實完成每一份工作，為企業(yè)“生命線”安全運行保駕護航。
在一次夜班巡檢中，他憑借著多年的工作經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)單體罐頂部的下料管已經(jīng)腐蝕，并且有砂眼在漏，存在著重大的安全隱患，他立即給班長匯報，經(jīng)過大家共同努力及時修復(fù)，避免了重大安全事故的發(fā)生。
他先后參加了聚合工段2010年技改、2018年復(fù)產(chǎn)技改，在聚合工段日益改進中一直堅持研析、探索崗位技術(shù)，在工段與班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對崗位操作技術(shù)有了進一步的認識。2020年冬，正值氣溫最低值時，他所在回收崗位連續(xù)出現(xiàn)二冷帶液現(xiàn)象，直接影響到前系統(tǒng)的設(shè)備安全運行，針對此現(xiàn)象他加強巡檢并專注觀察二冷運行情況。通過對每道閥門前后的溫度監(jiān)測，他結(jié)合平時運行指標的對比，最終判斷為二冷下料處堵塞，導(dǎo)致液相存積過高，二冷排氣帶液。同時他將此結(jié)論匯報與班組、工段，經(jīng)工段研究決定，對回收系統(tǒng)進行了逐一拆檢，發(fā)現(xiàn)二冷下料已堵。這次的判斷使二冷系統(tǒng)經(jīng)拆檢后運行正常，避免了排氣帶液，保證了前系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。他被評選為2021年度“五一勞動模范”。
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