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近日，公司“建設(shè)新榆化，功成必有我”系列活動正在如火如荼的開展，這里所說的“新”即為要實(shí)現(xiàn)“公司年產(chǎn)值達(dá)到50億元，年利潤5億元，一線員工月收入6000元”的新奮斗目標(biāo)，而“功成必有我”中的“我”則是指我們每一位榆化員工。是啊，榆化的今天來之不易，它離不開一代又一代榆化人幾十年如一日的默默奉獻(xiàn)，是一代又一代榆化人用自己的青春和汗水拼搏出來的。他們中有的是普通員工，有的是中層干部，有的是公司領(lǐng)導(dǎo)，卻都在日常工作中在各自的崗位上展現(xiàn)出了刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、積極向上、敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)等等一系列獨(dú)屬于榆化人的榆化精神，也無時無刻不在影響著我們這些后輩們，給予了我們最平凡的感動。
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2018年6月份，我剛分到樹脂二廠聚合維修班組不久，一日，接到工段指示，一期干燥一臺母液泵地腳螺栓松動，電機(jī)保護(hù)罩需要更換。我的師傅李建峰對我說：“振清，拿上17、19和24的扳手跟我走。”我當(dāng)時就在想，你還沒去現(xiàn)場看怎么就知道用多大的扳手呢？（到現(xiàn)場后，果然是只用到了17、19和24號的扳手。）我又在想，可能他對這里比較熟悉吧，換別的地方他肯定不會知道的這么清楚。后來我才發(fā)現(xiàn)我大錯特錯了，每次有設(shè)備需要檢修時，這臺設(shè)備的法蘭多大需要多大的墊圈，上面的螺母是幾號的需要多大的扳手，涉及抽堵盲板作業(yè)的管道型號及需要制作多大的盲板，他都知道的一清二楚，哪里還用得著去現(xiàn)場去看呢。有一次我忍不住問他：“師傅，那么多設(shè)備，您是怎么做到對它們了如指掌的呢？”師傅笑著答道：“咱做啥就得操啥心嘛。”值得一提的是在我廠聚合維修班組中能做到對絕大部分設(shè)備心中有數(shù)的人絕不僅僅是李建峰師傅一人，原來的班長張澤兵，還有樊卓景、裴桂飛等人無一不是如此。如果說作為一名維修工，會應(yīng)用各類維修工具、熟知各類維修工具的型號等不足為奇，那么能做到對廠區(qū)大大小小各種設(shè)備上，所用到的成千上萬的各類螺絲螺母大小都了然于胸，這是一件多么了不起的事情??！他們都已在榆化工作了二三十年，正是每日滿身油污的他們保障了廠區(qū)各類設(shè)備的常年穩(wěn)定運(yùn)行，而遇到各類大型檢修時從凌晨干到深夜甚至連日奮戰(zhàn)早已是家常便飯，我們又何曾聽到過他們有過絲毫抱怨呢？這就是我們榆化的員工，他們在平凡的崗位上和日常的工作中所展現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神不值得我們每一位新員工好好學(xué)習(xí)嗎？
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張澤兵，原樹脂二廠聚合維修班組班長，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，個人修養(yǎng)素質(zhì)極高，這是我對他發(fā)自內(nèi)心的真實(shí)評價(jià)！2018年公司選拔技術(shù)員，他利用下班時間，查閱學(xué)習(xí)大量相關(guān)資料，結(jié)合自身平日對設(shè)備的了解和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，終于在眾多競爭者中脫穎而出，于2019年順利晉升為我樹脂二廠的技術(shù)員；還有我廠原乙炔工段運(yùn)行班長高東亮，將近四十歲的他硬是憑著一股韌勁將丟下十幾二十年的初、高中化學(xué)課本自學(xué)透徹（其中艱辛可想而知），加上自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，終于功夫不負(fù)有心人，與張澤兵同期被選聘為我樹脂二廠的技術(shù)員，現(xiàn)任職于我樹脂二廠生技科室；韓要兵，年紀(jì)輕輕的他2019年已成為樹脂二廠副廠長，真可謂是年輕有為、前途遠(yuǎn)大。但是從一名員工到技術(shù)員，再從工段長到副廠長一路走來他經(jīng)歷了多少艱辛付出了多少汗水我們難以想象，人們戲稱他為“電腦”（指他腦子好，記憶力強(qiáng)大），啥也記得住，但我更愿意相信比起腦子好來更重要的是他們比我們付出了更多的努力。如果不是年復(fù)一年、日復(fù)一日的刻苦學(xué)習(xí)，怎么可能精通枯燥乏味且高度復(fù)雜的化工工藝知識呢？怎么可能會對樹脂二廠全套工藝流程了如指掌呢？怎么可能做到對廠區(qū)各類工藝指標(biāo)、設(shè)備狀況胸有成竹呢？這就是我們榆化的中層干部，他們絕大部分都來源于基層員工，他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，他們有著扎實(shí)的理論知識，他們刻苦專研、積極向上，敢于拼搏的精神無時無刻不在激勵著啟示著我們這些后輩們。
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今年伊始，新冠疫情爆發(fā)，突如其來的災(zāi)難讓整個世界陷入了恐慌，首當(dāng)其沖的便是對經(jīng)濟(jì)的影響，各行各業(yè)都受到了疫情的巨大沖擊。在此背景下，公司領(lǐng)導(dǎo)層當(dāng)機(jī)立斷，進(jìn)行了一系列舉措確保了公司順利渡過難關(guān)。猶記得公司領(lǐng)導(dǎo)多次承諾在疫情期間“不減薪、不放假、不裁員”，但是董監(jiān)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)卻主動降薪20%；猶記得在疫情期間口罩、消毒液異常緊張的情況下，公司卻決定無償向社會捐獻(xiàn)大量消毒液和一次性口罩等防疫物資；猶記得我們部分員工在抱怨公司食堂飯菜不好的時候，公司領(lǐng)導(dǎo)的身影出現(xiàn)在了食堂之中與我們的員工吃起了同樣的飯菜；猶記得部分員工在崗位調(diào)整后抱怨工作太苦太累時，公司領(lǐng)導(dǎo)的身影出現(xiàn)在了包裝車間裝車，和我們的員工們一同揮汗如雨......一場疫情看清了一切，有一種精神叫做勇?lián)鐣?zé)任；有一種精神叫做同甘共苦；有一種精神叫做樂于奉獻(xiàn)！這就是我們榆化的領(lǐng)導(dǎo)，他們的所作所為怎能不讓人為之動容，這樣的榆化又讓我們?nèi)绾尾粣勰兀?/span>
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如今，公司新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的征程即將開啟。我們有理由相信，我們有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、勇于付出的員工，我們有刻苦鉆研、積極向上、勇于拼搏的中層干部，我們有勇?lián)鐣?zé)任、樂于奉獻(xiàn)、與員工同甘共苦的公司領(lǐng)導(dǎo)。未來，不管榆化還會遇到什么樣的困難，我們定能夠披荊斬棘，勇往直前。
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“建設(shè)新榆化，功成必有我”中的“我”絕不是泛指個人，無論我們在榆化這個大家庭中擔(dān)任著什么角色，只要我們每個榆化人團(tuán)結(jié)起來、勠力同心，這個目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。而我們個人能做的就是將這一代又一代榆化精神傳承下去，立足自身崗位，做好本職工作，在保證公司安全和生產(chǎn)的前提下努力維護(hù)好公司形象，這何嘗不是一種功勞呢？
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讓我們每一個榆化人都朝著這個新的目標(biāo)而努力奮斗吧！
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