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我們每個(gè)人在社會(huì)生活中都充當(dāng)著多種不同的角色，承擔(dān)著不同的責(zé)任：作為子女我們要孝敬父母，作為家長(zhǎng)我們要養(yǎng)育子女，作為工人我們要愛(ài)崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)廠紀(jì)......但不管扮演哪種角色，我們都需要做好自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，努力擔(dān)負(fù)起屬于自己的責(zé)任。
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電化廠廠長(zhǎng)原國(guó)軍的網(wǎng)名就叫做“做好自己”。人如其名，他是一位愛(ài)崗敬業(yè)、禮賢下士的好領(lǐng)導(dǎo)，思考問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚，做起事來(lái)雷厲風(fēng)行。
彼時(shí)，電化廠剛由原來(lái)的電一、電二合并為一個(gè)近七百人的大廠，只中層干部就有四十人。如果沒(méi)有一套紀(jì)律嚴(yán)明的管理方法，工作將會(huì)是一盤(pán)散沙。那天上午11點(diǎn)公司下發(fā)紅頭文件：原國(guó)軍被任命為電化廠廠長(zhǎng)，中午12點(diǎn)，他未吃飯便進(jìn)入廠區(qū)，在廠區(qū)“巡檢”整整兩個(gè)小時(shí)，以了解設(shè)備設(shè)施、工藝指標(biāo)、人員勞動(dòng)、組織紀(jì)律等方面的情況，而后在下午3點(diǎn)組織電化廠所有中層干部開(kāi)生產(chǎn)專題例會(huì)，著手開(kāi)展相關(guān)工作。
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一直以來(lái)，票證制度、員工技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)組織紀(jì)律是公司的三大法寶。緊緊圍繞這三大法寶，我廠實(shí)行了各項(xiàng)有益于生產(chǎn)的舉措，充分發(fā)揚(yáng)了公司的優(yōu)_秀精神。原廠曾說(shuō)：“安全生產(chǎn)這條紅線不能丟。我們要帶領(lǐng)大家有錢掙，有飯吃，這就要求我們提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對(duì)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。”他打比方說(shuō)“這就像在高速上行駛的一輛車，要想讓它安全無(wú)事故，一方面在于駕駛員的技術(shù)，另一方面在于車子的維護(hù)保養(yǎng)。”可謂簡(jiǎn)單明了，形象生動(dòng)。
原廠曾是一名儀表工，未上過(guò)一天倒班。繼任廠長(zhǎng)5年以來(lái)，他對(duì)電化廠大大小小的工作無(wú)一不知，無(wú)一不曉，無(wú)論是大小工藝設(shè)備和管線閥門(mén)，還是一個(gè)分析數(shù)據(jù)的由來(lái)，他都能給你講得頭頭是道。為了保證安全生產(chǎn)和杜絕生產(chǎn)中的跑冒滴漏，他要求中層干部每人每天必須提出隱患，技術(shù)員和調(diào)度為每天三條，各車間主任則每天四條，并在此基礎(chǔ)上對(duì)缺陷通知單進(jìn)行規(guī)范管理。以前全廠都圍著一個(gè)缺陷通知單轉(zhuǎn)，但為了提高工作效率，現(xiàn)在已經(jīng)變成了每個(gè)崗位放置一本，方便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)即時(shí)下缺，完成工作后即時(shí)消缺，今日事今日畢，無(wú)特殊情況崗位不放置遺留缺陷，除非因所需材料短缺而需要重新采購(gòu)或需大型停車處理的事項(xiàng)。
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為了提高員工的業(yè)務(wù)水平，原廠要求全體員工利用副班時(shí)間培訓(xùn)學(xué)習(xí)和組織班組活動(dòng)。他上任電化廠廠長(zhǎng)第(一)個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容，就是讓全體運(yùn)行員工學(xué)習(xí)在動(dòng)力電和直流電失電的情況下各崗位如何應(yīng)急，以及如何與相鄰崗位進(jìn)行聯(lián)系，匯報(bào)工作。在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體干部員工需要接受統(tǒng)一的閉卷考試來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這一舉措大大提升了員工的專業(yè)知識(shí)水平，有利于員工更好地進(jìn)行工作，提高生產(chǎn)效率。
化工企業(yè)的特殊性要求員工的精心操作。在這一點(diǎn)上，為了抓人員組織紀(jì)律，原廠規(guī)定檢修運(yùn)行干部除正常值班外，必須到廠不定時(shí)、不定點(diǎn)地進(jìn)行查班，對(duì)所查人員違章違紀(jì)情況及設(shè)備缺陷情況進(jìn)行通報(bào)。在這一項(xiàng)措施的約束下，工人們的紀(jì)律性大大提高。
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2019年冬天，一名員工家中不慎失火，房屋被燒的面目全非。這件事對(duì)本就不富裕的員工而言無(wú)疑是雪上加霜。得知此事后，原廠第(一)時(shí)間趕去這名員工家中，對(duì)他和他的家屬進(jìn)行慰問(wèn)；又送去米面油等生活必需品，派部分員工對(duì)其房屋進(jìn)行修繕。大火無(wú)情，榆化有愛(ài)。我廠領(lǐng)導(dǎo)不僅專業(yè)技能高超，對(duì)待下屬更是熨貼人心。
原廠以身作則，以廠為家。他一個(gè)月有大半個(gè)月住在廠里，經(jīng)常在天還未亮的時(shí)候就出現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)。他就是這樣一位雷厲風(fēng)行、率先垂范、關(guān)愛(ài)職工、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精之人，對(duì)待工作他兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，努力做好自己，做好本職工作。愛(ài)崗是他的職責(zé)，敬業(yè)是他的本分，愛(ài)崗敬業(yè)是他忠于榆化最真實(shí)的表現(xiàn)。
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