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“老游”本名游艷兵，上班我們稱他“游師傅”，私下我們都叫他“老游”，但無一例外的是提起他，人們對他評價都是“人不賴，肚子里有貨，是一個有真才實學(xué)的人”。
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老游很早就參加工作，是熱電廠元老，也是骨干，兩次山東學(xué)習(xí)之行都有他，只不過第一次去的時候是一名普通員工，第二次去是帶隊領(lǐng)導(dǎo)，二十年說長不長說短也不短，鍋爐剛建成投運時：經(jīng)常點不著、燒不穩(wěn)、壓火、停爐，人們都習(xí)以為常、見怪不怪了，同樣都是初學(xué)者，這時候肯吃苦、勤動手、善用腦的優(yōu)勢就凸顯出來了。正是這份優(yōu)勢，讓他經(jīng)歷從普通員工——鍋爐班長——鍋爐大班長——鍋爐工段長——運行主任的身份變化。直到現(xiàn)在6#、7#爐的點火工作都還需要他親自指揮，不是說其他師傅干不了、不會做，而是有他總攬全局人們更放心。
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隨著社會的發(fā)展，綠色低碳環(huán)保成為時代的主旋律，環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻，鍋爐尾氣指標(biāo)控制日漸嚴(yán)格，為了順應(yīng)社會形勢，滿足時代需求、緊跟時代步伐，尾氣系統(tǒng)上了脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)，并安裝了在線監(jiān)測系統(tǒng)，時時向環(huán)保部門傳遞監(jiān)測數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的操作方法必須為了適應(yīng)新系統(tǒng)、新工藝、新流程必須做出相應(yīng)改變，員工的思想也要做出相應(yīng)的改變，老游和廠家對接、研究、討論，并全程參與了系統(tǒng)的安裝調(diào)試運行，制定出了符合實際工作需要的操作規(guī)程并制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，為系統(tǒng)平穩(wěn)、安全運行提供了保障。脫硫系統(tǒng)使用電石泥漿中的二氧化硫，降低含硫量，實現(xiàn)了電石泥的變廢為寶，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又提高了經(jīng)濟效益。脫銷系統(tǒng)在運行了一段時間后，人們發(fā)現(xiàn)同一規(guī)格型號的鍋爐6#爐在同等條件下比7#爐氮氧化物低，為了找到原因，降低7#爐氮氧化物的含量，節(jié)省尿素的使用量，節(jié)約生產(chǎn)成本，老游親手丈量了6#和7#爐的各主要組成部分，為7#爐的改良提供了準(zhǔn)確可靠的一手資料。
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日以繼夜的抓生產(chǎn)、搞調(diào)試、顧學(xué)習(xí)是老游的真實寫照，新鍋爐在調(diào)試階段遇到的各種問題各樣困難，怎么安裝更安全合理，怎么操作更簡單方便，怎么改動更經(jīng)濟實用，怎么配比煤和電石泥既能降低硫含量又能減少斷煤等......都需要他協(xié)調(diào)、落實。隨著熱電聯(lián)產(chǎn)吹管工作順利結(jié)束，意味著調(diào)試工作重心由鍋爐轉(zhuǎn)向汽機，很多人都松了一口氣，而他的氣卻一直提著直到熱電聯(lián)產(chǎn)項目順利運行，他才可以微微松口氣。舊機組的運行得保證，全榆化都在用水、用電、用汽，我們一點失誤就會影響整個榆化的生產(chǎn)工作，而新機組的學(xué)習(xí)也刻不容緩，時間緊任務(wù)重他都做的有條不紊、井井有條、面面俱到。
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正是由于有許多像“老游”一樣踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的員工堅守在各自的工作崗位為榆化保駕護航，榆化這膄巨輪，才會安全平穩(wěn)地在時間的長河中雖歷經(jīng)滄桑，但愈行愈遠。
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