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工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。裴師傅作為一名生產(chǎn)一線管理干部，他不濫用權(quán)力、不搞特殊、行為檢點(diǎn)、作風(fēng)正派，在調(diào)度崗位上工作了十幾年，他深知調(diào)度工作是企業(yè)管理中極其重要的，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，還必須要全面要求自己。
他始終以積極認(rèn)真的心態(tài)將全部的熱情投入到工作中。每天行走在榆化的各個(gè)廠區(qū)，了解各分廠的生產(chǎn)情況，對(duì)公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況是否得到貫徹落實(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，檢查過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)提出處理意見。根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮調(diào)度的協(xié)調(diào)能力，盡力節(jié)約成本，努力協(xié)調(diào)好公司各廠水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，從而滿足各分廠的需求。
每天的班前會(huì)他都會(huì)學(xué)習(xí)公司分廠的各項(xiàng)管理制度，傳達(dá)公司及分廠的工作精神，總結(jié)前一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的重要問題及班中嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、煙火等不規(guī)范行為。
作為榆化總調(diào)的一員，他盡自己所能和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，利用副班時(shí)間組織班員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)票證制度，并深入新建機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)，通過自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)給班員講解各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及系統(tǒng)運(yùn)行方式，要求班員必須嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題及注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅們請(qǐng)教。
他肩負(fù)著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行”的使命，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩，盡心盡責(zé)的做好自己的本職工作，默默地為榆化奉獻(xiàn)著。
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