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      4月24日，公司在五樓會議室召開經營管理整頓提升大會，對4月份經營管理整頓工作進行總結?？偨浝黻惒?，人力資源總監(jiān)陳緒明，副總經理張晉斌、張楊、趙瑞出席會議，遠安物流、原料中心、營銷中心、供應中心員工共計70余人參加會議。

      陳緒明通報了遠安物流、原料中心、營銷中心、供應中心中層以上管理干部測評情況，對每個單位、每名干部存在的不足與短板進行了點評。

      張晉斌、張楊、趙瑞結合測評情況，就分管業(yè)務部門的管理對如何做好經營管理進行交流發(fā)言。

      最后，陳波進行了總結講話。他要求，經營單位干部員工要認真思考為什么要開展經營整頓、經營工作要怎么做的核心問題，全面審視經營工作中存在的不足，強化經營作風，提升管理質量。一是做經營工作必須保持正直的心、正直的人格，必須對公司高度忠誠，要扭轉舒舒服服做業(yè)務的思想，立足于做好經營業(yè)務，能吃苦、肯吃苦；要樹立正確的人生觀、價值觀，堅決杜絕通過不正當操作謀私利，干干凈凈開展業(yè)務；要優(yōu)化經營模式，認真考慮工作中存在的問題，逐條對照，提升管理，通過管理爭優(yōu)勢、搶市場、創(chuàng)效益。二是作為干部必須要有擔當，擔好肩上的責任，善于進行工作總結，準確分析市場，敢于果斷操作；要有學習精神，沉到工作中去學習，不斷提高自己的履職能力，全力保障公司利益。

      他強調，經營整頓大會不是經營整頓工作的結束，整頓、調整將成為今后經營管理的一種常態(tài)。經營單位干部員工要經常性自我剖析改正，不斷提升自己，確保在成長發(fā)展道路上不掉隊，共同推動經營管理向高質量邁進。