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3月13日，公司組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取各單位重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，分析研判當(dāng)前市場形勢，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效、法務(wù)建設(shè)等方面工作進(jìn)行重點(diǎn)安排部署。
會議指出，要結(jié)合風(fēng)大、干燥的季節(jié)特點(diǎn)，立足生產(chǎn)實(shí)際扎實(shí)做好隱患排查整治，重點(diǎn)關(guān)注電氣設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，堅(jiān)決堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。要加強(qiáng)生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，樹立全局一盤棋的系統(tǒng)理念，結(jié)合氣溫波動、設(shè)備運(yùn)行等實(shí)際情況，靈活做好生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌推進(jìn)各分廠工作，保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)。要積極配合做好山西省晉中市2023年特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練籌備工作，將此次演練作為鍛煉隊(duì)伍、提升能力、展示形象的機(jī)會，精心組織安排，確保演練順利進(jìn)行。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場形勢異常嚴(yán)峻，全體干部員工更要團(tuán)結(jié)一心，群策群力，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研，深入市場前沿及時(shí)掌握市場變化，主動作為，搶抓市場機(jī)遇。要用好用活“量為價(jià)先”經(jīng)營策略，抓好產(chǎn)銷關(guān)系的重點(diǎn)，算好經(jīng)濟(jì)賬，積極謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化。要推動降本增效工作走深走實(shí)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)謀創(chuàng)新、求突破，抓緊推進(jìn)投資小、回報(bào)快的節(jié)能技改項(xiàng)目落地實(shí)施，以技術(shù)手段挖掘生產(chǎn)潛能；要積極申報(bào)可研技術(shù)成果，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求，優(yōu)先購置國家鼓勵(lì)采用的環(huán)保、節(jié)能、安全等專用設(shè)備，在享受相關(guān)稅收等優(yōu)惠政策的同時(shí)，謀求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏；要加強(qiáng)生產(chǎn)端與經(jīng)營端聯(lián)動，做好對接溝通，根據(jù)市場變化靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效益，以降本增效培育高質(zhì)量發(fā)展競爭優(yōu)勢。
會議指出，員工是可持續(xù)發(fā)展的基石，要在員工培訓(xùn)教育上持續(xù)發(fā)力，突出培訓(xùn)實(shí)效，在方式方法上求創(chuàng)新，全力推動全員培訓(xùn)走深走實(shí)，全面提升員工技能水平和應(yīng)急處置能力。要加快推進(jìn)崗位職責(zé)修訂完善工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。推進(jìn)法務(wù)建設(shè)是提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重要手段，各單位要積極聽取法務(wù)辦公室的法律意見建議，從源頭降低法律風(fēng)險(xiǎn)，確保公司權(quán)益不受侵害。要加快推動客戶盡職調(diào)查工作，有側(cè)重點(diǎn)、有代表性地選取盡調(diào)對象，以盡職調(diào)查為契機(jī)，在加強(qiáng)溝通交流中增進(jìn)互信合作，鞏固穩(wěn)健經(jīng)營局面。
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