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為確保“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，公司始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，提前安排部署、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)守值班值守制度，提升應(yīng)急管理能力，強(qiáng)化安全升級管理，扎實(shí)有序開展“兩會”期間安全生產(chǎn)大排查大整治等各項(xiàng)工作，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、安全組織保障到位、安全超前排查防控到位，抓實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
切實(shí)提高政治站位 壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
“兩會”召開前，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全專題會議，對“兩會”期間安全工作做出具體安排，強(qiáng)調(diào)“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的重要性，要求全體干職員工進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，將安全工作落到實(shí)處，并嚴(yán)格按照省市縣級應(yīng)急管理部門要求，結(jié)合《山西省安全生產(chǎn)條例》、省政府1號文件精神和省安委會2023年第一次全體會議精粹及省長金湘軍的重要講話精神，組織制定《關(guān)于做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，成立兩會期間專項(xiàng)檢查工作組，結(jié)合重點(diǎn)時(shí)段安全風(fēng)險(xiǎn)排查表內(nèi)容先后開展了三次“兩會”期間專項(xiàng)安全檢查，并全部完成整改，形成閉環(huán)管理。
嚴(yán)守值班值守制度 提升應(yīng)急管理能力
兩會期間公司加強(qiáng)了應(yīng)急值班值守管理，嚴(yán)格落實(shí)干部在崗帶班制度，值帶班期間，值帶班人員深入現(xiàn)場，對儲罐區(qū)、管線等重點(diǎn)場所、重要部位和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行安全巡查，實(shí)時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)妥善處理各種異常情況和突發(fā)事件。公司嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人在崗在位，認(rèn)真履職。各單位認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)研判，科學(xué)制定防范措施，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任和管控措施。
加強(qiáng)道路運(yùn)輸監(jiān)管 強(qiáng)化安全升級管理
公司加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所監(jiān)管，嚴(yán)禁儲存裝置和設(shè)施帶病運(yùn)行；做好崗位安全設(shè)施、消防器材的日常檢查工作，要求規(guī)范放置，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保完好備用。加強(qiáng)了營銷中心、遠(yuǎn)安物流等經(jīng)營單位危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品購銷、運(yùn)輸管理，嚴(yán)把危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸人員資質(zhì)關(guān)卡，建立健全運(yùn)輸車輛檔案，加大監(jiān)管力度，使督導(dǎo)檢查成為常態(tài)化。加強(qiáng)運(yùn)輸人員安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識，使他們熟悉所運(yùn)貨物的危險(xiǎn)特性，掌握應(yīng)急處置措施，牢記行車注意事項(xiàng)，在道路行駛時(shí)，自覺與載人客車保持安全距離，切實(shí)從源頭上消除?；愤\(yùn)輸車輛行車隱患。加強(qiáng)特殊作業(yè)和檢維修作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》規(guī)定和公司《票證安全規(guī)范管理規(guī)定》，安全措施落實(shí)到位，節(jié)假日期間及重點(diǎn)時(shí)段特殊作業(yè)升級管理。
安全管理無止境，公司始終踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)研判，科學(xué)制定防范措施，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任和管控措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)落實(shí)，讓安全管理工作再上新臺階，為兩會召開期間營造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)發(fā)展氛圍。
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