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6月3日，黨委書記、董事長楊柳青組織召開公司5月份安全生產經營總結會。各單位負責人匯報了5月份安全、生產、經營、管理以及春檢工作，經理層領導結合分管業(yè)務進行了總結，并對下一階段重點工作作了安排部署。公司副廠部級以上領導參加會議。
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楊柳青指出，經過全體干部員工的共同努力，生產系統年度春檢順利完成，體現出了生產干部主動工作、主動擔當意識逐步增強，值得肯定。各級干部要學習發(fā)揚春檢工作的作風，增強主動意識、擔當意識，發(fā)揮各自職責，推進各項重點工作。針對春檢工作中出現的問題，要認真進行總結分析，完善檢修規(guī)程，為今后的工作提供指導，杜絕同類問題再次出現。
要深刻理解產品質量對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義，達成共識、提高認識，走出固步自封、自我滿足的思維，認清與同行企業(yè)的差距，迅速轉變、自我加壓、主動工作，全力以赴推進產品質量提升。在產品質量問題上，產量必須讓步，決不能以追求高產而弱化對產品質量的要求。質量檢驗是生產經營的“眼睛”，必須客觀真實、公平公正。要高度重視質檢工作，充分認識到質檢問題已經到了迫切需要解決的時候，必須深挖根本原因，徹底解決，盡快補齊補強質量檢驗的關卡。
干部是公司發(fā)展的核心力量，必須學會總結和思考，總結各項工作的經驗和教訓，思考接受新的思想、新的理念、新的事物，在問題中不斷改進提升，跟上市場需求，跟進行業(yè)發(fā)展。經營干部要敢于擔當、主動工作，借助干部輪崗的契機，轉變不良的經營習氣和行為習慣，營造風清氣正的經營氛圍；要加強與客戶的溝通交流，遇到問題，注意態(tài)度，把握尺度，敢于旗幟鮮明地維護公司核心客戶，以服務贏得客戶、贏得市場。
要大膽推進人才建設，尤其在干部的培養(yǎng)、篩選、任用上，要下足功夫、做足工作，把機構設置、人員任用評價機制建立起來，真正把有責任心、有擔當的人選出來、用起來。要嚴肅處理班長選拔過程中的不規(guī)范行為，大張旗鼓地打擊不良習氣，努力化解人才選用上的頑瘴痼疾，真正樹立公平公正、陽光透明的用人環(huán)境。
內控經營領導組要加大對外來人員不良行為的打擊，對接合作伙伴，約束外來人員的行為，規(guī)范公司的管理。要一如既往地抓嚴抓實員工組織紀律，加強門崗管理，堅決遏制違章違紀行為的苗頭，發(fā)揮干部帶頭作用，守紀律、強作風，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
楊柳青強調，形勢不等人，發(fā)展不等人。困難挑戰(zhàn)和使命任務都容不得我們安于自滿、心存懈怠。各級干部員工既要認識到公司發(fā)展的優(yōu)勢長板，更要認清各項工作中的不足短板，以批評批判的眼光看待工作，沉下心來思考基礎管理和企業(yè)發(fā)展的問題，知不足而奮進，主動求變，主動工作，推動榆化跟上行業(yè)發(fā)展的潮流，實現穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
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