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5月31日，公司召開5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會。各廠、部、中心、子公司負責(zé)人總結(jié)匯報了5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)對6月份工作進行了詳細安排。董事長劉俊出席會議并作重要講話。
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劉俊指出，5月份，公司保持了安全穩(wěn)定生產(chǎn)的良好局面，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，同時在原料價格上漲、產(chǎn)品價格下行的嚴峻形勢下，實現(xiàn)了較好的經(jīng)營業(yè)績，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營管理。
劉俊要求，要堅持問題導(dǎo)向，改進生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的不足。遠安物流、熱電廠要高度重視成本管控，向先進單位看齊，從細節(jié)和組織紀律上抓起，補齊短板，提升管理。榆化精細化要加大營銷力度，保持四氯苯酐的合理庫存。營銷中心要規(guī)范液堿的銷售，明確地銷客戶的劃分；要加強PVC地銷，時刻關(guān)注下游客戶情況，堅決守好河南、河北、山東市場。目前，完成任務(wù)目標的主要壓力在經(jīng)營。各經(jīng)營單位要學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，嚴格制度執(zhí)行，努力打造更具戰(zhàn)斗力的經(jīng)營隊伍。
劉俊要求，公司高層管理人員要從“重在執(zhí)行”向“執(zhí)行與思考并重”轉(zhuǎn)變，努力提升獨立思考問題、解決問題的能力，要能夠拿出解決各項問題對策方案，守好分管陣地。
劉俊強調(diào)，春檢是六月份的重點工作。各單位要總結(jié)過去春檢工作的經(jīng)驗，細化準備，優(yōu)化組織，確保安全高效高質(zhì)量完成系統(tǒng)春檢。各單位要高度重視組織紀律滑坡的問題，強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行，加大紀律檢查力度，堅決維護好遵章守紀的良好氛圍。
劉俊強調(diào)，公司開展全員健身達標活動，是本著對員工健康負責(zé)、對企業(yè)長遠發(fā)展負責(zé)的宗旨，引導(dǎo)全體員工樹立健康生活理念，培養(yǎng)強健的身體和頑強的意志。各單位要把員工體重指數(shù)當(dāng)作工藝指標來對待，積極發(fā)動員工參與健身運動，堅決杜絕以健身運動為由進行罰款，要注重宣傳引導(dǎo)，讓員工真正認識到健身運動對個人、對家庭、對企業(yè)的重要意義。黨員干部要帶頭開展健身運動，帶領(lǐng)員工培養(yǎng)健康的生活方式，并輻射引領(lǐng)全縣健康生活的新風(fēng)氣，展現(xiàn)積極陽光的新榆化。
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