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11月15日，副總經(jīng)理趙瑞組織營銷中心業(yè)務(wù)員召開專題會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長劉俊關(guān)于當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在問題的系列講話精神，詳細(xì)解讀題為《領(lǐng)導(dǎo)干部要用接地氣來破除“假、大、空、裝”》的公司公眾號(hào)文章。
趙瑞要求，全體人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)找準(zhǔn)角色定位、查擺不足、理清思路、明確方向；要充分利用干部考評和六年工作總結(jié)的契機(jī)，逐條對照進(jìn)行總結(jié)反思，認(rèn)真交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在謀事、踏踏實(shí)實(shí)做事，勤思考、善作為，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
趙瑞強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一步一個(gè)腳印，把工作做到位、做到底，切實(shí)消除工作推進(jìn)的障礙和堵點(diǎn)，爭做優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，當(dāng)好榜樣、做好示范；要有想干事、能干事的精神，牢固樹立“主人翁”意識(shí)、“陣地”意識(shí)，對分內(nèi)的事，要敢抓敢管，敢于拍板，對在執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，要想方設(shè)法進(jìn)行解決，不能議而不決、謀而不斷、只安排不落實(shí)。要始終把維護(hù)公司根本利益作為工作的方向，把能干事、干成事作為工作的態(tài)度。
趙瑞要求，要忠誠履職、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，把“事有人干、責(zé)有人負(fù)”的理念落實(shí)到經(jīng)營全過程，做好營銷的排頭兵。疫情當(dāng)下，正是緊要關(guān)頭，也是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。全員上下要堅(jiān)定理想信念、腳踏實(shí)地、勇挑重?fù)?dān)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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