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7月30日，樹脂二廠組織全體干部在分廠三樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。會(huì)上，各工段工段長就本周以及7月份安全環(huán)保工作、產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)、組織紀(jì)律查處、票證辦理、檢修項(xiàng)目等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
廠長裴鵬飛對所有工作指出了不足之處并提出指導(dǎo)性意見和要求。他強(qiáng)調(diào)：7月份樹脂二廠圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，這是全體干部員工努力工作取得的成績。但是我們?nèi)砸J(rèn)清自身不足，多做自我反思、自我批評。要認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)形勢，提高思想認(rèn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)行動(dòng)自覺，積極消除制約安全生產(chǎn)的漏洞和安全隱患，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地生根。要強(qiáng)化工藝指標(biāo)的優(yōu)化運(yùn)行，統(tǒng)籌算好產(chǎn)量消耗這本賬，對降本增效、節(jié)能減排工作做到持續(xù)發(fā)力永不怠，久久為功常為之。特別是面對近日的強(qiáng)降雨天氣，一定要筑牢“防汛堤”，織密“防汛網(wǎng)”，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好雨季安全生產(chǎn)工作。“一分部署，九分落實(shí)”是干部必須具備的思想自覺和行動(dòng)自覺，所有干部要做好監(jiān)督管理工作，不定時(shí)對存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，切實(shí)提高員工緊迫感和安全感，規(guī)范員工工作行為，挺直擔(dān)當(dāng)腰桿，全力以赴完成各項(xiàng)工作。
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