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3月11日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，聽(tīng)取近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等情況，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司各單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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劉洋指出，近段時(shí)期，生產(chǎn)整體穩(wěn)定，要持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，保持穩(wěn)定的良好局面。要強(qiáng)化電石取樣管理，完善取樣操作規(guī)程，明確取樣點(diǎn)、取樣頻次等各項(xiàng)要求，加強(qiáng)日常檢查，確保電石取樣分析數(shù)據(jù)真實(shí)、公平、公正。
要認(rèn)真做好春檢準(zhǔn)備工作，定期組織研討春檢項(xiàng)目方案，深入細(xì)致做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要規(guī)范外來(lái)人員對(duì)接程序，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)接。嚴(yán)格安全管理，以更加人性化的管理措施，全程跟蹤服務(wù)，從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)行為，通過(guò)內(nèi)部強(qiáng)化管理，既保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，也保證外來(lái)人員安全。
要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，認(rèn)真開(kāi)展舊管線(xiàn)拆除作業(yè)，在指定位置進(jìn)行管道存放和保管，積極推進(jìn)舊管道的修舊利廢。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備清洗工作，嚴(yán)格把關(guān)，按照規(guī)定控制清洗廢水的流向和處理，做到事前管理，堅(jiān)決杜絕清洗廢水影響污水處理系統(tǒng)運(yùn)行，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。
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