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4月22日，公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，分析研判當前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對下一階段重點工作進行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導、各單位負責人參加會議。
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劉洋指出，目前PVC質(zhì)量提升取得了顯著效果，產(chǎn)品粘數(shù)指標初步達到了第一階段目標，要重點在指標穩(wěn)定上下功夫，排查生產(chǎn)條件、工藝操作等變化帶來的不穩(wěn)定因素，逐步實現(xiàn)更加穩(wěn)定的工藝操作。要繼續(xù)在魚眼指標上進行優(yōu)化調(diào)整，逐項排查進入聚合釜的各項物料，查找問題原因，嚴格控制物料純度，把好物料入口關(guān)，實現(xiàn)各類質(zhì)量指標優(yōu)化提升，全面實現(xiàn)第一階段目標，達到軟制品質(zhì)量指標。
劉洋強調(diào)，生產(chǎn)管理不僅是生產(chǎn)安全管理，更是全面統(tǒng)籌的管理，是職責責任的管理。要加強電纜溝施工管理，增強電纜保護意識，分析識別重點部位、危險行為，安排具備專業(yè)能力的專人負責，確保起到監(jiān)管作用，堅決杜絕施工過程中損傷電纜；要妥善處理好電纜溝與配電室的連接口，加強雨天施工安全措施，確保安全保質(zhì)保量完成電纜溝作業(yè)。要強化現(xiàn)場作業(yè)管理，針對檢修回收罐、技改溢流管等涉及動火、密閉空間等危險性作業(yè)，全面識別作業(yè)風險點，做好盲板、隔離等安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保作業(yè)安全。要加強外來作業(yè)人員的管理，明確屬地管理責任，強化人員行為約束，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
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