|
.png)
7月15日，公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況的匯報，分析研判當前市場形勢，并對下階段重點工作進行安排部署。公司經(jīng)理層領導，各單位負責人參加會議。
.png)
劉洋指出，要全力做好安全生產(chǎn)動態(tài)管控，及時消除生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的問題隱患。要積極做好混脫石墨冷卻器的檢修準備，盡快更換有隱患的設備，保證工藝運行指標；要合理安排檢修時間，避免各臺混脫石墨冷卻器集中檢修，確保設備有備可用。要積極對接設備廠家，盡快完成6#合成爐冷卻器的檢修；研究考慮蒸汽爐技改的可行性，提前制定技改實施方案。要加強6萬噸聚氯乙烯堿洗塔的運行管控，規(guī)范日常操作，嚴控運行參數(shù)，確保出口溫度、氯化氫含量不超標，保證設備穩(wěn)定運行；要做好設備檢修更換準備，制定更換方案、核算檢修工期，利用設備檢修契機，對生產(chǎn)系統(tǒng)問題進行徹底處理。
劉洋強調(diào)，要有序推進PVC質(zhì)量提升工作，慎重實施軟塑制品PVC試用，與下游廠家做好對接溝通，明確試用的目的和意義。要收集試用結(jié)果數(shù)據(jù)，細化到PVC的每一個質(zhì)量指標和運行工況指標，確定下一步質(zhì)量提升的方向和措施。持續(xù)優(yōu)化夏季聚合運行，積極與同行企業(yè)溝通交流，加強循環(huán)水溫度的管控，不斷探索適合軟塑制品PVC的夏季生產(chǎn)措施。要增強質(zhì)量意識，提升質(zhì)量控制技術，明確科學操作方法，真正達到PVC質(zhì)量穩(wěn)定提升。生產(chǎn)管理要突出安全穩(wěn)定運行和產(chǎn)品質(zhì)量兩個重點，嚴管、嚴控、嚴抓，尤其是在細節(jié)管理上，確保各項指標控制在科學合理的范圍，實現(xiàn)安全穩(wěn)定高效高質(zhì)量生產(chǎn)。
|
