重拾榆化艱苦奮斗精神 整風(fēng)提效 共克時(shí)艱
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榆化公司崢嶸歲月五十載，是不斷開拓創(chuàng)新的五十年，是勇于奮發(fā)拼搏的五十年，更是持續(xù)艱苦奮斗的五十年。在新冠肺炎疫情的影響下，全球經(jīng)濟(jì)蕭條，短期無復(fù)蘇跡象，各行業(yè)、各企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行異常艱難。在此嚴(yán)峻形勢下，公司牢固樹立“過緊日子”的思想，減少不必要開支，提高資金利用效率；董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)降薪，支持企業(yè)發(fā)展，充分展現(xiàn)了榆化人眾志成城、共克時(shí)艱的勇氣和信心。
4月26日，公司召開優(yōu)化人員配置專題會(huì)議。公司本著“強(qiáng)化企業(yè)作風(fēng)、提升用工效率、夯實(shí)發(fā)展根基”的宗旨，重拾重塑艱苦奮斗精神，優(yōu)化各單位人員配置，整肅提升用工效率，做到人人有事做，事事有人做，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，切實(shí)保障全體在編員工“不放假、不降薪”。
1.公司抽調(diào)在編員工，接替各類外包業(yè)務(wù)，減少不必要的勞務(wù)開支。
2.各單位按照崗位梳理員工，將崗位超編、工作量較少的人員移交人力資源部。
3.各單位要立足實(shí)際工作，留足崗位員工，保障生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)行。
4.人力資源部本著重要崗位、艱苦崗位優(yōu)先的原則，對(duì)各單位移交人員進(jìn)行二次分配，補(bǔ)充到外包業(yè)務(wù)崗位。
5.各單位年齡大的員工，可以根據(jù)實(shí)際條件辦理內(nèi)退或病退。
6.通過人員配置的優(yōu)化，要做到人人有事做，不留閑崗，不養(yǎng)閑人。
7.本著“不降薪”的原則，按崗定薪，根據(jù)所在崗位保障薪酬待遇。
8.各責(zé)任單位要做好新分配員工的安全教育、崗前培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
艱難困苦，玉汝于成。在全球疫情持續(xù)惡化、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的大環(huán)境下，全體榆化人只有團(tuán)結(jié)一心，凝聚合力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏奮進(jìn)的精神，優(yōu)化人員配置，提升工作效率，夯實(shí)發(fā)展根基，才能將企業(yè)推向健康可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能繪就美麗榆化、百年榆化新藍(lán)圖。（張坤）
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