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12月4日，精細(xì)化工廠廠長岳偉鵬組織中層干部深入包裝操作崗位一線，考察了員工工作環(huán)境及崗位存在的問題。
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在操作現(xiàn)場，岳廠長與崗位操作工、當(dāng)班班長、相關(guān)干部針對工藝、設(shè)備上的缺陷及遺留問題進(jìn)行了探討交流，并提出了改進(jìn)的要求和意見。岳廠長強(qiáng)調(diào)，改善員工的工作環(huán)境，解決當(dāng)前存在的問題是分廠近期工作的重點，所有干部要本著以人為本的原則，極力為員工提供相對良好的工作環(huán)境和氛圍，使員工能夠輕松愉快的工作。
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岳廠長要求，檢修車間要做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)檢修工作，從而減少非正常狀態(tài)對環(huán)境的影響；要針對包裝崗位的特點，制定相符的技改方案，在短時間內(nèi)，完成對本項目的技改工作。運行車間要注意觀察設(shè)備設(shè)施的日常運行情況，有任何缺陷第(一)時間上報科室及分廠，配合做好技改工作。
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岳廠長與中層干部還就其他事宜，作了相關(guān)部署和要求。
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