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近日，為進一步提升公司高層管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力，對標(biāo)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理的新理念、新方法，提高公司管理者團隊的戰(zhàn)略思維和管理水平，公司按照2022年度高層管理人員培訓(xùn)要求，組織副廠部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展綜合素能提升培訓(xùn)。
本次專題培訓(xùn)以視頻教學(xué)的方式，集中學(xué)習(xí)了深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長韓賦主講的《如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部》，結(jié)合豐富的管理案例，分別從角色定位、績效管理、工作計劃制定、團隊建設(shè)等方面介紹管理經(jīng)驗和管理方法。參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系工作實際，認真學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，用先進的管理思維解決實際管理問題，提升管理素質(zhì)。
高層管理人員是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，發(fā)揮著火車頭的作用。只有車頭好，企業(yè)才能跑的快。2021年度工作總結(jié)會上，董事長劉俊再次強調(diào)，“加強干部的管理，既要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、擔(dān)當(dāng)意識、執(zhí)行力不能丟，也要提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法、干事能力，要能夠獨立擔(dān)起崗位工作，遇到問題有對策、有方法。”再次對提高干部的管理能力提出了新要求。2022年，公司將在干部管理上下功夫，在干部管理能力上做文章，對癥下藥，精準滴灌，針對性開展專題培訓(xùn)，練好管理干部的干事真本領(lǐng)，為創(chuàng)新性、創(chuàng)造性開展工作賦能，努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)突出、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才根基。
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